01 企業診断

財務データ分析、ヒアリングを通じて、御社の課題と解決策について協議を行い、御社に合った支援方針をご提案いたします。

02 社内リソースの拡充

解決策を実行するために必要な人財育成、カイゼン活動による生産性向上を行い、御社の社内リソース拡充を支援いたします。

03 あるべき姿の追求

マーケティング戦略を共に策定・実施し、業績の向上を目指します。また、定期的にミーティングを行い、成果を検証し、御社のあるべき姿を共に追求いたします。

トヨタ系列会社で、新規海外生産拠点の生産管理､物流管理､部品調達管理システムの企画･開発～運用指導。生産管理､物流管理のマネージャー＆実務指導。TPSの現場改善（物流全般、つくり、しくみ改善）。QCCの発表指導（兵庫県大会感動賞､京滋大会感動賞､全国大会出場連続２回（感動賞１回受賞）の実績を持つ「活人」のプロフェッショナル。